家門口享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)
——新余著力推進(jìn)緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)
來源： 江西日報 | 日期： 2024年10月28日 | 制作： 何山 | 新聞熱線： 0791-86847870
“以前每到秋冬季節(jié)，我的病就容易復(fù)發(fā)，需要去市里的醫(yī)院住院，拖著一家人來回奔波受累?，F(xiàn)在家門口的衛(wèi)生院就能看好病，真是方便多了。”今年70歲的新余市渝水區(qū)界水鄉(xiāng)居民盧榮發(fā)，患有慢性呼吸系統(tǒng)疾病，近期因疾病發(fā)作，直接到界水鄉(xiāng)衛(wèi)生院辦理了住院手續(xù)，在新余市中醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)下派醫(yī)生的診療和指導(dǎo)用藥下，病情很快好轉(zhuǎn)。
作為全國81個緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)試點(diǎn)城市之一，新余市著力構(gòu)建城市網(wǎng)格化醫(yī)療服務(wù)新體系，根據(jù)地緣關(guān)系、人口分布、疾病譜、醫(yī)療資源現(xiàn)狀等因素，將城區(qū)劃分為3個醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)格，組建了新余市人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)、新余市中醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)、新鋼中心醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)等3個緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)，搭建統(tǒng)一管理架構(gòu)，全面整合成員單位的人財物，創(chuàng)新城市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、管理體制和運(yùn)行機(jī)制。各集團(tuán)內(nèi)分別組建醫(yī)療質(zhì)量、人力資源、醫(yī)保、采購、信息技術(shù)等12個管理中心，將醫(yī)療、運(yùn)營、信息三大管理延伸到基層院區(qū)，并通過組建醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗等共享中心，實現(xiàn)“院區(qū)檢查、總院診斷”，為基層就診患者提供優(yōu)質(zhì)的三級醫(yī)院遠(yuǎn)程診斷服務(wù)。
“總院每天會派出兩名專家到仙女湖醫(yī)院，開展日常坐診、病房查房、急危重癥病人搶救及醫(yī)護(hù)工作者培訓(xùn)等工作。”在新余市仙女湖區(qū)人民醫(yī)院，來自新鋼中心醫(yī)院的全科與老年醫(yī)學(xué)科主任余翔擔(dān)任該院執(zhí)行院長后，便與總院同事一道，對口提升基層醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)水平。新余市建立城市醫(yī)療集團(tuán)總院對口扶持基層院區(qū)工作機(jī)制，從總院選派66名專家下沉基層開展坐診巡診等醫(yī)療服務(wù)，開設(shè)專科聯(lián)合門診65間、聯(lián)合病房35間，重點(diǎn)打造35個特色科室，形成市級有國家和省臨床重點(diǎn)?？啤⑧l(xiāng)鎮(zhèn)有市級特色?？频姆?wù)格局，讓基層常見病、多發(fā)病在家門口就能看好。
該市大力實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能力達(dá)標(biāo)工程，籌集5.97億元新建（改擴(kuò)建）12個基層院區(qū)，讓醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、技術(shù)設(shè)備煥然一新。充實基層人才隊伍，通過招聘執(zhí)業(yè)醫(yī)師、定向培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生、全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等措施，引進(jìn)培養(yǎng)174名技術(shù)骨干充實臨床一線，訂單定向培養(yǎng)238名醫(yī)學(xué)生充實鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)注入新鮮血液。同時，開展基層人工智能輔助智慧醫(yī)療系統(tǒng)建設(shè)，打造基層衛(wèi)生一體化平臺、人工智能輔助診療、AI影像處理、基層遠(yuǎn)程醫(yī)療、基層運(yùn)行監(jiān)管等五項應(yīng)用模塊，助力實現(xiàn)基層醫(yī)療服務(wù)管理一體化。目前，該市基層診療量占比達(dá)57.6%，“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”國家推薦標(biāo)準(zhǔn)通過率達(dá)28.9%，位居全省第二。
新余市在推進(jìn)緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)過程中，始終以滿足人民群眾健康需求為出發(fā)點(diǎn)，堅持上下聯(lián)通，全力構(gòu)建城市分級診療新格局，推動形成“小病在基層、大病在牽頭醫(yī)院、康復(fù)回基層”的就醫(yī)格局。各醫(yī)療集團(tuán)建立轉(zhuǎn)診中心，總院預(yù)留一定比例門診號源和住院床位向基層院區(qū)傾斜，暢通雙向轉(zhuǎn)診通道。今年1至8月，醫(yī)療集團(tuán)累計下轉(zhuǎn)患者119人次、上轉(zhuǎn)患者843人次，總院住院、門診均次費(fèi)用同比分別下降9.87%、8.17%，平均住院日減少0.44天。
“作為全市重點(diǎn)改革項目，新余推進(jìn)緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)，進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，通過推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉共享和醫(yī)療、運(yùn)營、信息三個‘一體化’，優(yōu)化分級診療、合理診治和有序就醫(yī)新秩序，努力構(gòu)建更加高效、優(yōu)質(zhì)的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，切實增強(qiáng)了群眾的獲得感、幸福感和安全感。”新余市衛(wèi)生健康委員會主任傅強(qiáng)表示。（本報全媒體記者 鄒宇波）
編輯：何 山
校對：王小明
復(fù)審：廖世杰
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